鼻塞、湿疹、不长个？治过敏光用药可不行！看刘虹医生的“组合拳”

“刘主任，您快看看我家崽崽！”2025年5月的一个上午，草莓医院儿内科刘虹主任的诊室门口，一位年轻妈妈抱着1岁9个月的儿子达达（化名），语气中透着掩饰不住的焦虑。

这几个月，达达反复鼻塞流涕，全身瘙痒难耐，更让全家揪心的是——牛奶、鸡蛋一碰就起疹子，体重也一直上不去。“省里大大小小的医院我们跑遍了，可总是好一阵、坏一阵，像打地鼠一样，这个症状压下去，那个又冒出来。”达达妈妈一边说，眼眶都有些发红。好在，一位同事向她推荐了刘虹医生：“听说刘主任治好了不少像达达这样的孩子！”于是，达达妈妈连夜抢号，第二天一大早就带着孩子来了。

不止是“过敏”，更是成长路上的“拦路虎”

听完达达妈妈的描述，刘虹主任的第一句话就让这位妈妈印象深刻：“您知道吗？过敏不是一个独立的病，它往往是孩子身体发出的系统性警报。”在详细检查后，达达被诊断为：牛奶蛋白过敏、过敏性皮炎、过敏性鼻炎，并且已经出现了生长发育不良的情况。“很多家长以为过敏就是起疹子、打喷嚏，但实际上，过敏会影响孩子的睡眠、食欲、营养吸收，长期下来就会拖累生长发育。”刘虹主任解释说，“就像达达，过敏让他睡不好、吃不好，身体长期处于‘战斗状态’，自然长不高、长不胖。”

过敏不可怕，怕的是“碎片化”应对

面对达达复杂的病情，刘虹主任没有简单开药了事，而是提出了一个全新的概念——“过敏全病程管理”。“过敏管理不是头疼医头、脚疼医脚，而是一个系统工程。”刘虹主任用了一个形象的比喻，“传统治疗就像消防员，哪里着火扑哪里；而全病程管理，更像是城市规划师，从根源上消除火灾隐患，同时规划好整个城市的防灾体系。”

这个管理体系包含四大核心支柱：

第一，精准诊断——“侦察兵”先行

刘虹主任为达达安排了全面的过敏原检测和相关检查。“我们不能凭经验猜测，要准确知道敌人是谁、藏在哪。”她解释说，“这就像打仗前的情报收集，信息越准确，后续的治疗才越有效。”

第二，个体化治疗——“一人一方”定制

根据达达的具体情况，刘虹主任制定了针对性的治疗方案：包括紧急用药控制症状，更换适合的水解奶粉，以及详细的饮食调整建议。“每个过敏宝宝都是独一无二的，治疗方案必须量身定制。”

　　第三，持续监测——“动态导航”调整

“过敏管理是个动态过程，需要定期评估、及时调整。”刘虹主任为达达建立了专属的健康档案，定期追踪他的生长发育曲线、症状变化和营养状况。

第四，家庭参与——“24小时守护网”

“医生每周只见孩子一次，父母才是孩子24小时的守护者。”刘虹主任特别重视对家长的指导，她把专业的医学知识翻译成家长能听懂的“大白话”，教会达达妈妈如何观察孩子的反应、如何调整饮食、如何应急处理。

改变，从找到对的方法开始

治疗方案确定后，改变的不仅仅是达达的身体状况，更是一种生活方式。达达妈妈发现，自己不再是一个人在战斗。每当遇到问题——该不该尝试新食物？出现轻微症状怎么办？季节变换如何预防？——她都能通过线上咨询得到刘虹主任团队的及时指导。“最让我感动的是，有天晚上十点多，达达身上起了几个红点，我发消息咨询，没想到刘主任很快就回复了，耐心告诉我该怎么做。”达达妈妈回忆说，“那种感觉，就像有了一个随时在线的专业后援。”

而达达的变化更是让全家人惊喜：5个月后，瘙痒症状完全消退，鼻炎明显好转，更让全家开心的是，达达的体重、身高稳步增长，体质和抵抗力都明显增强了。“每次复查，医生都夸达达长得好，各项指标甚至超过了同龄孩子。”达达妈妈笑着说，“现在想想，之前我们走了那么多弯路，就是因为没有找到对的方法。”

医患关系的“新范式”：从“看病”到“共管”

最后一次复查时，达达家长激动地拉着刘虹主任的手：“刘主任，谢谢您解决了我们全家人的心头病！这次的就诊体验特别好，不仅医疗技术过硬，服务也贴心，以后孩子的大病小痛，我们就认准草莓医院了！”达达妈妈的这番话，恰好印证了刘虹主任一直倡导的理念：过敏管理不是一次性的医疗服务，而是一场医生与家庭的长期协作。

“我们和家长的共同目标，不是单纯控制症状，而是帮助孩子摆脱过敏的困扰，健康快乐地成长。”刘虹主任说，“在这个过程中，医生是专业的指导者，家长是坚定的执行者，孩子是共同的关注中心。”刘虹主任说，“通过科学的全程管理，我们完全可以帮助过敏娃打破‘不长肉’‘长不高’的魔咒，让他们和其他孩子一样，自由呼吸、快乐成长。”

在草莓医院，这种“以孩子为中心，以家庭为单位，以长期健康为目标”的诊疗模式，正在帮助越来越多的过敏家庭走出困境。这不仅是医疗技术的胜利，更是医学温度的体现。如果您也在为孩子的过敏问题而焦虑，如果您也厌倦了“按下葫芦浮起瓢”的循环，或许，是时候尝试一种全新的思路了。在草莓医院，专业的团队和科学的“全病程管理”方案，也许正是您和您的孩子一直在寻找的答案。（作者：曹晗）

来源：湖南妇女儿童医院

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