大张家界“百加百工程”启动遴选 以青春为引擎筑造文旅新高地

为全面落实大张家界国际旅游区建设战略部署，纵深推进年轻人友好省份建设，激活青年创新动能、盘活区域文旅存量资源，湖南省文化和旅游厅已正式启动2026大张家界国际旅游区“青年友好·百加百工程”项目遴选工作。

这项工程锚定“全国入境旅游高质量发展引领区、特色产业集聚区、区域经济协作区、旅游服务样板区”建设目标，聚焦场景革新、主理人孵化、业态培育与就业扩容四大维度，计划用三年时间培育100个文旅“新花YOUNG”新玩法、100名优秀青年文旅主理人、100个青年文旅创业项目、100个青年文旅就业岗位，旨在以青年人才为支点，撬动大张家界区域文旅存量资源的系统性焕新。

为什么是“百加百”？——破解存量焕新与人才引育双重命题

“百加百”不是凭空而来。2025年12月，湖南省委、省政府印发《关于建设年轻人友好省份的实施意见》，明确提出把建设年轻人友好省份作为“十五五”时期经济社会发展重点。2026年1月，《大张家界国际旅游区建设行动方案》经省委常委会审议通过。两份重磅文件交汇，落点恰恰是“青年”与“文旅”。

大张家界国际旅游区资源禀赋在全国乃至全球都属顶尖。但区域内长期存在品牌分散、客源不均、产业协同不足等问题，大量传统景区和存量项目面临设施老化、业态同质化、年轻客群吸引力下降等共性挑战。在湖南正加速推进年轻人友好省份建设的背景下，如何让青年人才在文旅产业中找到“用武之地”，成为一道必答题。

“百加百”的解题思路很清晰：正是用青年的创意、活力和执行力去“解题”，把他们嵌入文旅产业链的每一个环节。新玩法负责内容出新，主理人负责品牌运营，创业项目负责业态创新，就业岗位负责人才扎根。它不是简单地“引进”年轻人，而是系统性地构建一个从创意到落地、从项目到岗位的全链条生态，让青年真正成为文旅存量焕新的“操盘手”。

四大类别精准覆盖 构建文旅青年生态闭环

本次“青年友好·百加百工程”设置了四类遴选赛道，基本覆盖了文旅产业青年参与的全场景，精准匹配不同青年群体发展需求。申报范围覆盖张家界市、怀化市、湘西自治州全域及邵阳市、常德市部分区域，实行市州分级推荐、省级专家综合评审机制。

文旅“新花YOUNG”新玩法：侧重内容创新，包括文化旅游演艺、文旅融合创新、乡村旅游、特色体验等业态，要求项目在理念、技术、模式、内容上具有独创性，体现湖南地域文化特色，能稳定市场流量、有可复制推广价值，有效带动本地青年参与经营服务，破解传统景区内容老旧、吸引力不足难题。

优秀青年文旅主理人：面向18—45岁的景区管理者、项目策划人、活动组织者、企业负责人、非遗传承人等实战型人才，强调专业能力、创新意识、管理水平、行业影响力和文化传承担当，挖掘一批能独立打造文旅IP、带动产业发展的青年领军者，纳入全省文旅青年主理人人才库长期跟踪培育。

青年文旅创业项目：聚焦种子期、初创期或成长期的项目，涵盖文旅科技融合、文化创意产品开发、研学旅行、民宿集群、智慧旅游、沉浸式体验、旅游电商、文旅新媒体运营等方向，重点考察团队实力、创新创意、市场潜力、就业带动能力和落地可行性，优质项目可对接产业投资、专项金融扶持礼包。

青年文旅就业岗位遴选：征集与大张家界国际旅游区文旅发展相关的全职、实习、兼职、灵活用工优质岗位，覆盖运营策划、文创设计、内容创作、旅游服务、数字营销、民宿管家、研学导师等岗位类型，要求岗位职责清晰、待遇合理、发展通道明确，拓宽应届毕业生、在校青年就业渠道，缓解文旅企业用工难、青年求职匹配度低双重矛盾。

这四类相互支撑，形成一个“内容—人才—项目—岗位”的闭环。新玩法需要主理人来运营，主理人需要创业项目来承载，创业项目需要就业岗位来落地，而岗位又反过来吸引更多青年进入行业。工程通过遴选认定，将优质资源集中配置，引导青年力量精准流向最需要创新的环节。

从“赛事”到“工程” 探索可复制的青年友好模式

“百加百”并非孤立存在。它与同期举办的“新花YOUNG杯”湖南文旅项目焕新升级创新创意（创业）大赛形成联动——大赛负责征集创意方案，“百加百”负责从实战中识别优质项目和人才，给予官方认定和政策扶持。这种“赛训一体、遴选孵化”的模式，正在探索一条从“创意征集”到“项目落地”再到“人才扎根”的全链条路径。

入选工程的项目和人才，将由省文化和旅游厅发文确认并授牌，优先享受相关支持政策。更重要的是，这一机制具有可复制性。大张家界作为先行区，如果成功跑通“百加百”模式，其经验有望向全省乃至全国推广，为文旅行业青年人才引育提供一套标准化解决方案。

以青年友好之名，赴文旅创新之约

“百加百”传递的信号明确而强烈：湖南不只是在建设一个国际旅游区，更是在建设一个对年轻人友好、让年轻人有为的产业生态。大张家界每年吸引来自近200个国家和地区的入境游客，这种天然的“国际基因”，要求它必须拥有年轻化的表达、国际化的运营和持续迭代的内容生产能力。“百加百”要做的，正是把“需要”转化为青年的“机会”——让年轻人从“看客”变成“主角”，从“游客”变成“主理人”。

当文旅产业进入存量竞争的新周期，谁能激活年轻人的创造力，谁就能赢得下一个十年。大张家界“百加百”工程，正在用系统性的制度设计给出湖南答案。

来源：红网

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