孔范胜：以海立方为平台 打造中国教育第一品牌
摘要： 即将在今年暑期开业的长沙海立方海世界还未开馆便在长沙掀起热潮，近期在长沙举办的数场海洋科普展受到小朋友和家长的热捧，人气爆棚。记者就海立方海世界的功能定位和规划专访长沙海立方海世界总裁孔范胜，深度解析长沙海立方海世界。
图为长沙海立方海世界总裁孔范胜接受记者专访
“海立方海世界就是一个教育和儿童产业聚焦的地方，是服务于周边孩子们的乐活中心，从某种意义上来讲是一个家庭的乐活教育中心。”长沙海立方海世界总裁孔范胜接受记者专访时表示，即将开业的长沙海立方海世界将成为长沙孩子们的一个好去处。
即将在今年暑期开业的长沙海立方海世界还未开馆便在长沙掀起热潮，近期在长沙举办的数场海洋科普展受到小朋友和家长的热捧，人气爆棚。记者就海立方海世界的功能定位和规划专访长沙海立方海世界总裁孔范胜，深度解析长沙海立方海世界。
定位：以海洋为主题的儿童产业城
海立方海世界位长沙圭塘河滨水公园，作为公园核心项目入驻，园区内共分7大主题区域，开设10大剧场，12个海洋互动舞台，108项游乐设施，308套互动课程，将海洋生物观赏、海洋动物表演、儿童娱乐互动、儿童职业体验，少儿素质课程等不同元素融为一体。
海洋主题公园近年来受到中国众多城市地方政府和房地产开发商的认可和热捧，海洋主题公园在城市内相继批复和建设。在长沙已有一家海底世界之后建设的海立方海世界在功能定位和设置上与这些海洋公园又有何不同之处呢？
孔范胜告诉记者，传统的海洋公园是以一种大型旅游地产的形式出现的，靠目的性消费和纯旅游地产的形式来拉动旅游市场消费。但随着经济的发展、交通物流等便捷性的完善，这种大型旅游地产在全国、全世界存在几家就够了。
“城市内海洋公园主要支撑都是靠票务收入，但票务收入不可能能够持续成为海洋公园的支撑。一家人去了一次之后，基本上三五年之内不会再去第二次，是不可持续的。”孔范胜告诉记者，在建设海立方海世界时他就在考虑如何将海洋产业常态化。
儿童产业，便是孔范胜给海洋产业的困境找到的破题之处。
孔范胜表示，儿童产业是目前政策红利、人口红利之后的朝阳产业，国内真正开始重视儿童产业也就是最近几年才开始的，儿童产业是一个发展非常蓬勃、后劲很足的朝阳产业。
据了解，海立方海世界将很好把儿童产业和海洋产业进充分结合，海洋公园原有的旅游性功能仍然有，但是将变成“旅游+”的概念，旅游结合亲子、教育、娱乐、科技等，把这种常态化的产业变成海洋主题的发展方向。
“如果按照一个比例去划分的话，整个海洋文化传统的展示功能占海洋馆功能的20%至30%，而剩下真正的功能是儿童产业的支撑占到了70%左右。”孔范胜告诉记者，海立方并不是传统意义上的海洋公园，而是一个以海洋为主题的、以海洋文化为出发点的这种儿童产业城。
核心：海立方自然空间教育学
“我们将海洋公园的建设分为三个代系，海立方海世界我们定位为第三代海洋馆。”孔范胜表示，第一代海洋馆为目的性消费、通过展览的形式把不同生物展示出来的水族馆；第二代海洋馆则加入了一些演绎性的功能；而第三代海洋馆则是定位于常态化市场，将海洋馆做成服务城市的带有海洋主题的青少年宫。
致力于打造海洋主题青少年宫的海立方海世界有着自己的独门秘方，而其中最核心的差异便是由其自身团队所构建命名的“海立方自然空间教育学”。
据了解，海立方自然空间教育学以儿童发展的五大领域为基础，结合自然空间教育环境，致力于向3-12岁的儿童提供一站式体验式课程和成长培养的综合体，沿用从孩子个性出发、学玩一体的的活动式教育体系，通过个性特点、特色活动、体验课程、海洋环境和优质服务的结合，拓展孩子海洋视野，更好地促进儿童全能发展、优势发展、快乐发展。
据了解，海立方自然空间教育学由基础体验、职业体验、海洋小课堂、素质课程、海洋成长营等共同构成，寓教于乐，挖掘孩子潜能，让孩子们在快乐中学习和成长。
“以鲨鱼为例，海立方将研发出一系列的课程体系，在游玩中充分挖掘不同孩子的潜能。”孔范胜向记者介绍到：“第一阶段是孩子们的科普认知阶段，我们将给小朋友上科普课，让孩子们认识鲨鱼；第二阶段我们将设立一个创作创造的空间，让孩子们用语言、陶艺、沙画、剪纸等形式去把鲨鱼表现出来，挖掘孩子们的不同潜能；第三阶段是社会化阶段，将定期举办鲨鱼节等活动，让孩子参与组织协调，培养孩子们的组织能力等。”
孔范胜不无骄傲地告诉记者：“类似鲨鱼的这种课堂在海立方海世界有几百上千种，完全是以海洋文化衍生出来的一系列的真正的海洋教育体系。”
孔范胜告诉记者，海立方自然空间教育学是海立方团队通过多年时间研发出来的，将是整个海洋馆运营体系的一个强大支撑。
未来：以海立方为平台 打造中国教育第一品牌
据了解，目前海立方在湖南省内正在建设9家海洋主题公园，岳阳、湘潭、衡阳、郴州、娄底、宁乡等地均有海立方的身影。9家海洋主题公园均以海立方自然空间教育学为支撑，打造第三代海洋馆。
以海洋为切入口，但海立方的目标却并不仅仅是做好海洋产业。
“海立方是中国海洋的第一品牌，但我们真正想打造是海立方的教育产业，打造中国教育产业第一品牌。”谈到未来发展目标，孔范胜显得信心十足。
“我们将在海立方的基础上打造海立方的自然空间教育学，用教育公司来托管海洋馆，未来海洋馆里面所有的课服人员都要具备幼师资格。”孔范胜告诉记者，未来的公司希望以海立方为平台打造一个教育公司，在每个区域、城市内都建设一个海立方，用我们海立方的自然空间教育学来影响孩子的成长。
“中国的教育体系缺乏一种新颖式的教育，在孩子潜能激发和创造力培养方面有待提升。”孔范胜表示，他们希望将海立方的自然空间教育学无限地延伸大，做成国内第一教育品牌。
孔范胜告诉记者，海立方的自然空间教育学将从智力开发、潜能开放和兴趣爱好培养上去影响孩子，从小形成一种思维模式的创新和引导，真正地形成完整的教育体系。（完）
